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弘扬工匠精神打造品质工程——访中交四公局党委书记、董事长赵云
2017-09-07  亚洲色图 分享到:

特约记者李国生记者吴世哲

近日,为深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,深入实施《质量发展纲要(2011-2020)》,推进建设质量强国,国家质检总局联合相关部门和行业协会等单位于2017年9月共同开展全国“质量月”活动。中国交建紧急部署,决定于9月开展以“创建品质工程,建设一流企业”为主题的“质量月”活动。中交四公局积极贯彻这一部署,努力打造“品质工程”,营造企业追求质量的浓厚氛围。

柬埔寨首相洪森向赵云董事长颁发柬埔寨“国家建设勋章”。

那么,该局在弘扬工匠精神,打造品质工程方面有何做法、思路和举措?日前,记者专访了中交四公局党委书记、董事长赵云。

履行央企责任承诺质量百年

记者:作为一家交通基础设施建筑企业,中交四公局是如何看待工程质量的?在工程质量方面取得了哪些成效?

赵云:作为一家从事交通基础设施建设的中央企业,中交四公局时刻铭记央企的社会责任,高度重视工程质量,视工程质量为企业的生命。早在2011年四公局就主动开展了“工程质量百年承诺”活动,我和我的管理团队都在承诺书上庄重签字。从四公局“以市场为导向,以质量求生存,以管理求效益,以和谐促发展”的经营方针中就可以看出,工程质量在这间企业中的份量。也正因为四公局高度重视企业的发展质量和效益,坚持走“质量效益型”发展道路,四公局仅用10年时间实现了从一个底子雹基础弱的小企业,发展成为中国交建的优秀企业、经济效益最佳企业的华丽转身,并顺利取得了公路工程和建筑工程施工总承包“双特级”的资质企业,成为中国交建旗下唯一具有建筑工程施工总承包特级资质的企业,具有“投资-设计-施工”一体化公路工程施工总承包和“开发-施工-物业”全产业链的房地产经营能力。

中交四公局承建的安哥拉卡宾达大学,建筑面积41954平方米。

近年来,四公局先后承建了国内外许多知名工程,而且屡获工程质量大奖。承建的青岛海湾大桥是我国北方冰冻海域第一座特大型海上成人色图,荣获国际成人色图大会(滨叠颁)“乔治·理查德森奖”;承建的沉阳浑河叁好桥是世界上首座采用“索辅梁桥”理念设计的钢拱塔斜拉桥,独夺2009年全球成人色图设计建造大奖“尤金·菲戈奖”,被业内人士称为“成人色图界的奥斯卡奖”;承建的安徽泗县至宿州高速公路获交通运输部公路交通优质工程一等奖(李春杯);承建的国道112线高速公路天津东段工程永定河特大桥和合肥长江西路高架快速路综合建设工程,获得“国家优质工程银质奖”;承建的哈大客专工程是世界上第一条地处高寒地区的高铁线路,也是我国目前在最北端的严寒地区设计建设标准最高的一条高速铁路;承建的京沪高速铁路是新中国成立以来建设里程最长、投资最大、标准最高的高速铁路;承建的珠海横琴二桥是国内公亚洲色图跨径最大、桥面最宽的钢桁架拱桥。

乔治·理查德森奖。

尤金·菲戈奖。

四公局参建的泗宿高速公路获得2014-2015年度公路交通优质工程一等奖(李春杯)——公路交通优质工程奖(李春奖)正面。

截止目前,四公局获得专利171项,国家级工法4项,省部级工法47项,企业级工法118项,行业及国家标准2项,省部级优质工程32项,通过省部级鉴定的科技成果25项,获评全国技术创新企业、全国优秀施工企业、全国公路建设行业百家诚信企业、北京市企业技术中心、北京高新技术企业、中国施工企业管理协会科技创新先进企业、全国工程建设质量管理先进单位、中国工程建设社会信用础础础企业、全国公路施工企业信用评价础类企业、北京市重质量守信用企业、中国交建优秀企业和经济效益最佳企业……一串串闪光的奖章奖牌背后,凝结的是中交四公局十几年如一日视工程质量为企业生命的情怀。

全国信用础础础级企业。

国家优质工程银质奖。

弘扬工匠精神勇攀质量高峰

记者:面向未来,展望“十叁五”,中交四公局将如何弘扬“工匠精神”,进一步抓好技术质量管理?

赵云:做好“十叁五”时期质量工作,中交四公局深感责任重大,任务艰巨。今年又是党的十九大召开之年,中交四公局坚持“稳中求进”的工作总基调,坚持走“质量效益型”发展道路,以提高发展质量和效益为中心,把工程质量安全管理列入各项工作的重中之重。

中交四公局承建的江苏省扬中市文化体育中心,图为已经建成的体育常

十叁五时期,四公局将继续深入贯彻党中央、国务院的质量强国战略,紧紧围绕国家重大战略,大力实施质量强企战略,深入贯彻“固本强基,创新驱动,提质增效,稳健发展”的经营方针,紧紧围绕四公局转型升级的需求,通过抓技术体系建设、抓现场过程管控、抓方案优化论证、抓创新驱动发展、抓质量通病防治、抓优质工程创建,全面提高技术质量管理水平,提升产品和服务质量,创建质量品牌,争创省部级以上优质工程不少于8项,创建更多品质工程,增强企业核心竞争力。

具体而言,主要体现在以下叁个方面:

一是在质量管理方面:认真落实国务院《质量发展纲要》,贯彻落实“质量第一,预防为主”的质量控制方针,坚持把技术安全和质量安全摆在最核心、最关键、最重要的位置不变。完善质量监管及质量保证体系,继续开展“工程质量百年承诺”活动,把防范质量风险、落实各项质量操作规程落实到项目实施全过程。以技术方案的编制落实为抓手,重点抓好现场过程管控、方案优化论证、质量通病防治和品质工程创建。执行现场质量控制措施,强化技术干部带班制度和质量分析会制度,全面推行分项工程作业层质量确认卡制度,将质量责任链条延伸至作业层,做到“人人有责任、项项有记录、过程有监督、作业有承诺”。强力推行标准化作业,确保施工过程规范有序、严格受控,推行监控测量先行理念,加大施工现场监控量测管控力度,提高监控测量指导性。高度重视附属工程尤其是影响工程使用功能的附属工程的施工质量,抓好制梁的端头封堵、拉杆孔的处理等关键环节,验收时不仅要对主控项目进行验收,对一般项目也要进行抽检,确保完全符合规范要求。经常性组织技术质量巡查,对重点项目做到全覆盖。推广中国交建混凝土生产全过程监控系统,形成生产全过程的闭合管理,对原材料进尝配比设计报批、混凝土搅拌过程进行溯源和实时报警,达到源头控制的目的,确保工程实体质量。高度重视成品的外观质量,施工中不仅要有“里子”还要有“面子”,做到内实外美。发生质量缺陷或事故时,按局有关规定及时、如实上报,并采取有效措施进行整改,严禁瞒报、迟报。

二是在技术管理方面:强调面向现场,坚持问题导向,精准发力,抓好施工组织设计和施工方案的编制、审查及实施工作。抓好技术交底的内容到位、责任到位、宣讲到位、执行到位的“四到位”管理,使技术管理链条有效延伸、有序运行。对大型项目施工组织设计,组织方案会议评审,提高专家库人员参与程度,集思广益,保证方案的安全性、可行性、经济性,并加强对施工组织设计及专项方案的落实和现场实施的监督检查。对水布垭清江大桥、宝汉中承式钢管拱桥、四平市地下综合管廊等大型、高难度的项目以及新进入的施工领域,做好技术指导与服务职能。

叁是在技术创新方面:响应国家“大众创业,万众创新”的号召,坚持改革创新,把提升质量作为推动企业转型升级的重要抓手,为促进企业提质增效能提供有力支撑。运行好北京市认定企业技术平台,组织有19个子分公司(事业部)、11个全资、控股、参股项目公司、9个区域办事处、5个国外办事处、1个综合甲级试验室,积极申报专利、开发工法、立项课题和科技奖项,为高新技术企业资质以及公路工程施工总承包特级资质、房屋建筑工程施工总承包一级资质、市政工程施工总承包一级资质、公路行业甲级设计资质等14个类别共计39项资质的维护提供支撑,为企业经营领域的扩展提供支撑。弘扬工匠精神,勇攀质量高峰,打造更多业主、社会和顾客满意的知名品牌,让追求卓越、崇尚质量成为企业质量的价值导向,通过“导师带徒”等方式推动技术人员成长为技术骨干、科技专家。注重解决现场实际技术问题,开展大跨度拱桥、悬索桥、斜拉桥、超高层建筑、大跨度隧道、轨道交通工程等专题研究。

中交四公局承建拉日铁路包括日喀则站在内的五座站房。

中交四公局承建的福建永安自行车公园。

展望未来,中交四公局将按照中央“四个全面”战略布局的要求,贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,全面加强质量创新,发挥企业主体作用,严守质量安全底线,倡导精益求精的工匠精神,营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围,积极服务经济社会发展,让世界更畅通,让城市更宜,让生活更美好,为建设质量强国贡献力量。

        
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